绩效管理
有效的员工管理始于绩效管理。我们在以下绩效管理领域为中国客户提供咨询服务：
- 制定绩效考核制度
- 书面记录绩效问题
- 培训主管和经理，以帮助其有效管理员工
员工纪律
正如所有雇主所知，有时必须对员工的绩效和行为问题给予纪律处分。我们与雇主合作制定有效措施，防患于未然，从而确保统一执行劳动纪律。具体而言，我们就以下方面向雇主提供咨询：
- 制定有效的绩效改进计划
- 渐进的纪律政策和实施
- 考勤政策
- 书面记录纪律问题
- 统一执行劳动纪律
- 惩戒员工时如何避免出现歧视问题
解雇
解雇一名员工（即使是表现不佳的员工）是经理和人力资源经理面临的最困难工作之一。这也是最有可能受到质疑的一项决定。我们与雇主合作评估风险并实施统一的制度，以尽量减少与解雇相关的风险。我们就以下方面向雇主提供咨询：
- 制定内部审查程序以确保解雇决定的适当性（和公平性）
- 评估风险以及如何避免风险（包括是否记录以及记录的详细程度）
- 如何处理解雇面谈
您的成功就是我们的成功，我们认为这表明我们热爱我们从事的职业。在所有情况下，我们通过询问以下问题处理纪律处分和解雇决定：
- 您希望得到什么结果
- 与人力资源专业人员或内部顾问合作实现该结果可以帮助公司降低相关风险
业务组主管及律师
